Tages-Archive: 23. August 2021

Führung, Change und Achtsamkeit

Führung, Change und Achtsamkeit Training und Coaching von Führungskräften und Schlüsselkräften mit Fokus auf Mindful Leadership, Female Leadership, Veränderungsprozesse, Agilität, Achtsamkeit als Führungselement und Steigerung der Resilienzfähigkeit. Unternehmen und Märkte sind komplexe Systeme und die Einflüsse der VUCA-Welt (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) stellen eine große Herausforderung für Betriebe und deren Mitarbeiter dar. Unsicherheit, rasche Veränderungen…

Training von Führungskräften und Teams

Training von Führungskräften und Teams Training von Führungskräften und Schlüsselmitarbeitern, Analyse, Priorisierung und Umsetzung von Personalentwicklungsprozessen   Situative Führung berücksichtigt den Reifegrad der Mitarbeiter sowie Phasen der Veränderung, der Entwicklung, der Krisen und des Erfolgs. Diese Fähigkeiten  einer situationsangepassten Führung sind die Basis für Resilienz und können erlernt und trainiert werden. Resiliente Teams zeichnen sich…

Sanierung mit Herz

Sanierung mit Herz Analyse von Problemfeldern und Potentialen im Unternehmen, Strategische Neuausrichtung, Übernahme von Verantwortung in Veränderungsprozessen, Interimsmanagement. Kommt ein Unternehmen in eine finanzielle Schieflage, gilt es rasch die Situation zu analysieren, Prioritäten zu setzen, die vorhandenen Potenziale auszuloten und Entscheidungen zu treffen, um den Turnaround mit den notwendigen Veränderungsschritten zu schaffen. Wir sind davon…

Krisenmanagement

Krisenmanagement Beratung und Management in herausfordernden Unternehmenssituationen: Analyse, Strategieberatung, Interimsmanagement, Umsetzungsbegleitung. Unternehmen, Märkte und Aufgaben fordern Führung und Mitarbeiter mitunter enorm. Digitalisierung und Veränderungen erzeugen Stress, Zeitdruck und Anspannung. Erfolg und Sicherheit für alle erfordern ein organisiertes Zusammenspiel, zukunftsorientierte Konzepte und eine Verankerung im Leitbild des Unternehmens. Was tun wenn plötzlich unvorhergesehene Schwierigkeiten auftreten und…

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement Qualitäts- und Konzeptentwicklung, Begleitung in der Implementierung von Qualitätsmanagement, Begleitung von Klausuren und Teams, Gestaltung von Schlüsselprozessen, FK-Coaching Qualitätsentwicklung ist eine zentrale Führungsaufgabe – es geht darum, das Potential von Einzelpersonen, Gruppen und Teams bzw. der Organisation hinsichtlich Strukturen, Kernaufgaben und Ergebnissen optimal zu nutzen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Angebote auf Basis ihrer Erfahrungen,…

Netzwerk und Kooperationsmanagement

Netzwerk und Kooperationsmanagement Netzwerkanalyse, Aufbau von Unternehmenskooperationen, Suchen von strategischen Partnern, Entwicklung von kooperativen Modellen der Zusammenarbeit, Umsetzung von Unternehmenspartnerschaften. In einer komplexer werdenden Welt sind gute Lösungen von einzelnen kaum mehr machbar. Gefordert ist eine Kooperation unterschiedlicher Akteure, die trotz unterschiedlicher Ausgangspunkte und Perspektiven, gemeinsam Problemlösungen entwickeln und umsetzen. Wichtig dabei ist, den Kooperationspartnern…

Mediation und Konfliktmanagement

Mediation und Konfliktmanagement Analyse von Konfliktfeldern und Potentialen im Unternehmen, Aushandeln von tragfähigen Vereinbarungen, aktives Konfliktmanagement, Entwicklung einer Konflikt- und Fehlerkultur Ungelöste innerbetriebliche Konflikte sorgen für schlechtes Betriebsklima, hohe Krankenstände, Demotivation, Informationsdefizite und Reibungsverluste.  Streitigkeiten zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Vorgesetzten oder mit Stakholdern verursachen damit hohe Kosten. Gerade die konfliktauslösenden  unterschiedlichen Sichtweisen und Perspektiven, anderen…

Kultur- und Strategieentwicklung

Kultur- und Strategieentwicklung Vom Realitätscheck bis zur Umsetzung des Strategie-Fahrplans: Wir begleiten Führungskräfte und Mitarbeiter im gemeinsamen Entwicklungsprozess in Richtung einer beteiligungsorientierten Unternehmenskultur. Eine positiv gelebte Firmenkultur ist eines der zentralen Wirkmechanismen für Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit. Sie lässt sich an der konkreten Umsetzung des Leitbilds, der gelebten Vision, Mission und Werte im Alltag der Organisation…

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle braucht ein transparentes Konzept und klare strategische Ziele um nachhaltig erfolgreich zu sein. Den Ausgangspunkt für Analyse, Bewertung und Formulierung von Veränderungsbedarf bildet eine modellhafte, ganzheitliche Beschreibung der wesentlichen Zusammenhänge, wie Ihr Unternehmen im spezifischen Marktumfeld positioniert ist. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven von Kunden, Kooperationspartnern, Mitbewerbern oder…

Führungskräftecoaching

Führungskräftecoaching Sparringpartner, Beratung und Coaching von Führungskräften, Führungskräfteentwicklung, Management und Leadership Der Platz an der Spitze eines Unternehmens, eines Teams oder einer Abteilung benötigt besondere Kompetenzen und ein modernes Rollenverständnis. Es gilt, nicht mehr alleine zu steuern, zu kontrollieren oder eine starre hierarchische Ordnung aufrechtzuerhalten, sondern vielmehr einen Raum zu schaffen, damit sich Mitarbeiter autonom…